绩效管理承载着很多公司实现经营目标的期待，绩效考核是很多公司都使用的管理工具，如何真正推行落地并产生成效，如何建立正确的绩效管理理念，是人力资源从业者和业务管理者必修的管理课程之一。9月22日，由柳东新区人社局举办的HR俱乐部主题沙龙活动第三期：“打通战略到执行：战略绩效管理”在柳东新区人力资源市场顺利举办，40余名柳东新区企业人力资源主要负责人参加活动。

    本次活动特邀组织发展专家倪荣华，主要围绕“战略绩效管理 ”全面系统讲解绩效管理体系的构成、影响因素及工具方法，以正确理解绩效管理为切入点，与学员们分享了制定组织绩效目标、团队绩效管理、个人绩效管理、教练式辅导与绩效面谈技巧等，帮助企业HR统一认知，树立正确的绩效管理理念，熟悉绩效管理流程循环，掌握绩效管理各环节所应具备的能力，从而有效激励员工实现绩效目标。

    倪老师通过理念认知、流程工具、方法能力、运用演练相结合的方式教会企业HR针对本企业绩效管理推行中遇到的困难，找到根因和解决思路，掌握公司建立并推行绩效管理的步骤和方法，最终进行绩效管理体系优化。倪老师独特的授课方式和亲切幽默的授课风格，让学员们受益匪浅。

课后，学员们纷纷表示“通过这次学习，深度了解了绩效管理是就工作目标达成共识的过程，是提高成功概率和战略执行的一种管理方法，也是一种管理者有效的管理工具，而不仅仅是一个人力资源管理的制度。”

    此次活动，是柳东新区2022年HR俱乐部系列活动的第三期，活动主要是针对柳东新区产业发展的人才培养实际需求，精心遴选培训课程和授课老师，聚焦企业HR领域专业知识进行拓展。下一步，柳东新区将进一步发挥人力资源服务产业集聚区的辐射带动作用，挑选更加多元化的培训主题，更好地服务柳东新区企业发展。